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GREE的三年天下梦

来源:一游网发表时间:2013-09-04 17:52:16发布:一游网

天真的“GREE国王”

海外公司相继关闭,如今只有了美国、加拿大和韩国幸存了下来。某位GREE高层反省到“或许可以说是无谋之举吧。立足点和业务都没有谱呢,就开始在世界各地创建商务据点。”同时,不少粗制滥造的游戏从项目中剔除了,约占总数的三成左右。

但是,无论怎么削减成本,都只是一些类似止血层面的基础政策。GREE的东山再起还有胜算吗?

8月14日的财报公布会上,田中社长就网络广告、创投(VC)、商品三个预备发展的业务,做出了“对未来半年全新的业务形式抱有期待”的表态。这三项新政都很难说是可以起死回生的良策,但不可思议的是,田中良和脸上却是满脸笑容。

在业绩受到重创,急速恶化的今年春天,田中良和满是急躁与疲倦,满脸焦虑,据说身体也几度染病,业界内甚至传出质疑他是否能够连任的声音。但是在8月的会见中,这些疑虑与担心被他愉悦的表情统统扫除。从他的满面春光中似乎可以看出,田中对赋予自己“时代的宠儿”这一称谓的觉悟。

田中良和作为持有GREE股份48%社长的同时还是一名经营者。他曾经因被美国福布斯、财经杂志誉为“世界少有的年轻资产家”“明星经营者”而引起轰动。然而和其他互联网创业公司的管理者不同的是,怎么看他都属于不善言辞的那种类型。

缺少领导者姿态的管理常常被讽刺为“哥们式经营”。而田中本人虽然因成为开辟SNS游戏商务模式先锋而闻名于世,但作为经营者还是残留着一些天真。

去年11月GREE达成了与雅虎的合作协议,目的是依靠日本最大门户雅虎的吸引力,来为自己的游戏增加用户。某位GREE的相关人员回顾此事说道:“因为有着着急和雅虎合作对抗DeNA的心态,所以合同内容都是雅虎那边一口敲定的。”

GREE与雅虎的合作“看起来很美”

而实际上,已经有100款以上的DeNA游戏和雅虎合作中,而GREE和雅虎共同出资的公司直到7月底才有1款产品发行。这一成为话题的合作闹剧,其实就是焦躁的田中想抱着雅虎大腿一飞冲天罢了。

这样的“GREE国王”真心要转变吗?

是枯竭,还是虚怀若谷

财报发表前一个月的7月份,GREE公司内有着田中即将“变心”的话题。即使是那位负责游戏部门亲信中的亲信,也已经决定要进行撤换了。

吉田大成:背负的是责任还是黑锅?

所谓的亲信,就是在公司内连田中自己都称作“GREE之宝”的常务:吉田大成,GREE的游戏事业到目前为止培养出的唯一主角。沉默寡言的田中虽然让人事不要讲明事情的缘由,但是公司内部认为此事是“让他来承担责任”的员工非常广泛。

另一方面,引领智能手机游戏应用部门的负责人,是之前去北美指挥应用开发的常务青柳直树。改革领导层的目的无非是将工作重心转移到应用类游戏,但今后的道路无疑满是荆棘。

本来GREE若要往“普通的游戏公司”方向转型的话,就必然降低SNS移动游戏在全球的存在感。用完全丢掉GREE的特殊地位作为最坏打算而去豪赌一把,田中似乎已经决定抱有“没有退路了”的态度来面对此事了。

“首先用热门游戏吸引用户,继而让其他游戏也享受到这些资源。如果能够聚拢这些用户的话,GREE应该就能幸存下来。”

巅峰期引领世界带来的那股傲慢从田中的话语中消失了。这是否意味着田中良和的创业者之魂已经枯竭?还是说他丢掉了成功带来的虚荣,达到了虚怀若谷的境界?

软银和乐天这种前辈级创业公司已经数次驾驭了“波动期”,这也是公司经营者们驾驭失败和误算的成功历史。而作为后辈的GREE是否能够东山再起,便要仰仗田中良此次的脱胎换骨了。

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